La Charte 2010-2025
La Charte actuelle du Parc naturel régional du Haut-jura a été validée lors du Comité Syndical du 13 février 2010 à Saint-Claude. Le décret de classement est paru au Journal Officiel du 3 avril 2011. C’est le fruit d’une mobilisation de nombreux partenaires, acteurs et habitants du territoire. Résolument transversale, elle engage collectivement la montagne jurassienne jusqu’en 2025.
La Charte actuelle s’articule autour de 3 grandes vocations :
- Vocation 1 : Un territoire construit vivant et animé ensemble
- Vocation 2 : Un territoire responsable de son environnement
- Vocation 3 : Un territoire qui donne de la valeur à son économie
La Charte actuelle touchant à son but, le Parc naturel régional du Haut-Jura engage en 2022 sa révision. Pour le territoire, c’est l’occasion de faire l’état des lieux. La Charte actuelle est évaluée puis un diagnostic du territoire est réalisé. Il s’agit de mesurer les enjeux et défis de demain.
Un territoire construit, vivant et animé ensemble
Cette vocation n’est pas la première par hasard. Elle vise à assurer la cohérence des politiques territoriales. Elle vise également à partager et développer une culture commune du territoire, créer et expérimenter de nouvelles formes de vie sociale et culturelle…
Objectifs | Domaines d’intervention | Exemples d’actions (liste non exhaustive) |
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Assurer la cohérence des politiques territoriales Coordonner les politiques des Communautés de communes à l’échelle du Parc | Aménagement du territoire (urbanisme), services à la population, transports, culture et coopération transfrontalière | – Covoiturage Arc jurassien – Le Schéma de Cohérence Territoriale du Pays du Haut-Jura |
Partager et en développer une culture commune du territoire | Formations et création de moments de rencontres dans les domaines : de l’éducation au territoire, des patrimoines culturels, d’un urbanisme favorisant le lien social, etc. | Le programme d’animations les Rendez-vous du Parc |
Créer et expérimenter de nouvelles formes de vie sociale et culturelle | Dans les domaines de l’habitat, de l’e-service, de la culture | Résidence d’artistes avec Nature in Solidum |
Un territoire responsable de son environnement
Mieux appréhender les évolutions liées au changement climatique. Permettre au territoire de s’y adapter qu’il s’agisse de paysages, d’agriculture, de biodiversité, de tourisme, de forêt ou encore de milieux humides. Trouver des solutions face à l’enjeu énergétique ; maîtriser les phénomènes d’étalement urbain… Tels sont les enjeux de cette deuxième vocation.
Objectifs | Domaines d’intervention | Exemples d’actions (liste non exhaustive) |
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Développer une gestion du territoire respectueuse des patrimoines naturels | Connaissance des données environnementales ; gestion des espèces sauvages ; préservation des espaces remarquables ; détermination des trames vertes et bleues ; maîtrise de fréquentation des espaces sensibles ; expérimentation des formes de gestion alternatives des espaces. | – Programme Natura 2000 – Préserver le Lynx et le Grand Tétras – Programme de suivi de la forêt du Risoux par éco-acoustique : dB@Risoux |
Développer une gestion du territoire respectueuse des patrimoines paysagers et bâtis : considérer les paysages locaux, les villages et les bourgs, comme un capital du territoire | Valoriser des paysages naturels et bâtis de la montagne jurassienne et créer ceux de demain ; valoriser le patrimoine bâti et soutenir la création architecturale ; de la conjuguer des projets d’aménagement et d’infrastructures avec le paysage et le choix d’un urbanisme frugal | – Guide de la signalétique – La stratégie paysagère |
Préserver le capital “eau” du territoire | Accroître la vigilance sur les questions quantitatives de la ressource en eau et l’atteinte du bon état des cours d’eau, assurer la fonctionnalité des cours d’eau et des zones humides. | – Réhabilitation de tourbières avec le LIFE Climat tourbières du Jura – Gestion des cours d’eau et des zones humides à l’échelle de deux bassins versants : Haute Vallée de l’Ain et de l’Orbe et Valserine |
Rechercher la performance énergétique par la réduction des émissions de gaz à effet de serre du territoire en s’appuyant sur le Plan Climat Énergie | Promouvoir un habitat et un urbanisme économe en énergie, réduire l’impact énergétique des transports, développer des énergies renouvelables du territoire. | – Centrales villageoises – Lyvia : mobilité agile du Haut-Jura |
Un territoire qui donne de la valeur à son économie
Le Parc s’attache à accompagner les mutations économiques du territoire en s’appuyant sur :
- Une économie plus tertiarisée et relocalisée. Cela induit de faire davantage appel à des compétences de conception, de création, d’innovation et d’organisation ainsi qu’aux nouvelles technologies.
- Une économie qui se différencie des autres par sa qualité en matière de production comme en matière environnementale. Elle s’applique dans les domaines de l’agriculture, la sylviculture, le tourisme, l’artisanat et l’industrie…
Objectifs | Domaines d’intervention | Exemples d’actions (liste non exhaustive) |
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Parier sur la créativité, la plus-value et les circuits courts | Soutenir les unités de transformation agricole du territoire ; transformer la ressource forestière en potentiel économique ; adapter l’offre des stations nordiques ; diversifier et accompagner la montée en gamme de l’offre d’hébergements touristiques ; développer les pratiques de création artisanale et renforcer la compétitivité des industries. | – Conduire le Projet Alimentaire Territorial – filière bois de construction et d’énergie |
Faire de la cohérence territoriale un atout pour l’économie et en développant des actions transversales inter-filières par la mise en œuvre d’une politique d’accueil et de transmission d’activités | Développer la formation des acteurs économiques ; structurer des réseaux d’acteurs et développer de nouvelles formes de partenariat et de coopération ; rechercher des usages partagés de l’espace | – Programme Quiétude attitude – Filière lacs, rivières et cascades |
Distinguer le territoire par la qualité de son économie et en jouant la carte de la qualité des processus de production et de la qualité environnementale | Promouvoir une agriculture à haute valeur territoriale ; développer une offre de tourisme à mobilité douce ; encourager la performance environnementale des entreprises ; promouvoir une image de qualité de l’économie locale. | – Soutenir l’agro-pastoralisme – Jurassic Vélo Tours et Haut-Jura Rando – La marque Valeurs Parc naturel régional |